MG・センター長
マネージャー
大木 章裕
2013年入社
MG・センター長
マネージャー
大木 章裕
大木 章裕
2013年入社
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2013/04～2014/12
仮配属からサイン・ディスプレイスタジオ（SDS）板橋に配属され、サイン・ディスプレイの大型出力機操作や、出力に使う資材発注を担当。
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2015/01～2019/12
芝公園センターに異動となり、店舗にて営業になるために必要な受注、出力業務の知識を学び、また見積などを体験した後、印刷営業としてデビュー。
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2020/01〜2025/12
営業のチームリーダーに就任。部下たちと共に試行錯誤しながら、後輩の指導など自らのチーム目標達成のため邁進しました。
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2026/01～現在
青山表参道センターのマネージャーに就任。店舗予算達成に向けての営業活動や、働きやすい職場環境を目指しています。
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- 業務内容
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1年間の店舗予算達成に向けて、毎月・四半期毎の営業戦略や、スタッフのそれぞれの目標を設定し、そこに向けての活動プロセスを考えたり、状況確認や振り返りを行います。
営業職の経験もありますので、お客さまへの営業活動、提案資料作成、見積書作成などの営業業務も行います。
あとは、スタッフの業務進行確認やフォローが大切な仕事です。見積書は適正な価格なのか？業務分担により誰かに負荷が偏っていないか？など、各リーダーと状況を共有しながら、調整を行っています。
お客さまはもちろん、協力会社や他事業所、グループ会社との業務も多くあるので、あちこち外出することが多いです。のんびり椅子に座っていることはないですね。
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- 心がけていること
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職場には、上司・部下がいて、先輩・後輩がいて、それぞれの家庭環境・働き方があります。色々な方と同じ部署で働くということで、一つの問題に対しても、様々な意見が集まります。何が一番正しい選択なのか難しく、悩むことも多いのですが、冷静に判断したいと思っています。
また、働きやすい職場環境を目指し、スタッフの悩みなどもしっかり話を聞いて、なんでも話してくれるような存在でいることを心掛けています。
仕事は現状維持ではなく、成長するために率先して変化することを意識しています。仕事のやり方を変化させることは手間がかかります。でも、その時がきたら、率先して取り組むように心掛けています。仮に失敗したとしても、何が原因だったか分析して、次は失敗しないようにやってみる、それが自分や組織の糧になると考えています。
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- 入社の決め手
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私が当社に入社を決めたきっかけは、「モノづくりが楽しそう」ということでした。
実際に働いてみて、一般企業や広告代理店まで幅広い業種とのお取引があるため、様々な人と関わりを持ち、刺激を受けることができるのも魅力の一つです。
ここからは、入ってから知ったことですが、夏季休暇に自由度があると思っています。
指定の期間内であれば、夏季休暇と有給休暇を合わせて5日間休暇を自分で指定できるので、部署内で調整しながら、働いている妻とも予定を調整できるので、助かってます。
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20:00
- 退社
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17:00
- メールチェック・事務作業
- 午前中に対応できなかったお客さまからの問い合わせ対応や、社内伝達事項の確認や各現場からの報告などを確認します。
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14:00
- 訪問
- 他営業と同行訪問など行います。
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13:00
- 昼休み
- 外出先で昼食を取ることもあります。
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11:00
- 進行案件・見積チェック
- 課員の相談に乗りながら、案件進行状況の確認や見積のサポートを行います。
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10:30
- 問い合わせ対応・見積作成
- お客さまの問い合わせや見積作成依頼に対応します。
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9:30
- センター長・営業リーダー会議
- 業務上の共有事項を伝達し、店舗業績の確認や1週間の行動確認などを行います。
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8:30
- 出社
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毎朝8時30分頃出社して、メールチェック、営業部・センター内共有事項の整理をします。
（保育園の送り担当もあるので、その日は「準フレックス制度」などを活用してます。）
